はじめに：ベトナム市場の「チャンス」と「リアルなリスク」
依然として高い成長ポテンシャルを持つベトナムですが、法規制の変更頻度や、労働環境の特殊性は無視できません。本レポートは、現地の法務専門家チームの監修に基づき、外資規制の最新動向と、特に製造業およびITサービス市場における市場競争のリアルな実態を報告します。
進出を検討されている経営者の皆様に、投資判断に必要な「生きた情報」を提供します。
1. 2026年最新 外資規制・行政手続きの動向
1-1. 法規制の変更頻度と「グレーゾーン」のリスク
ベトナムでは法規制の改正が頻繁に行われる上、法令と行政指導の間に「グレーゾーン」が存在することが少なくありません。
- 提言: 行政機関への問い合わせは、口頭ではなく書面で行い記録を残す体制を構築すべきです。
1-2. 外資規制と投資ライセンスの現状
特定産業（例：物流、金融）における外資の出資比率制限や、投資ライセンス取得の難易度について解説します。
- ポイント: 設立後の事業拡大時にも再度のライセンス申請が必要となるケースがあり、事業計画は柔軟に組む必要があります。
2. 市場別分析：製造業とIT市場のリアルな実態
2-1. 製造業：人件費の低さと「サプライチェーンの脆弱性」
- メリット: 依然として、近隣諸国と比較して人件費競争力がある。
- リアルなリスク: 部品・原材料の現地調達が困難で、サプライチェーンを中国など外部に依存するリスク、電力不足のリスク。
2-2. ITサービス市場：高いポテンシャルと「人材流動性」
- メリット: 急速なデジタル化と若年層の技術習得意欲が高い。
- リアルなリスク: IT人材の流動性が極めて高く、給与高騰とノウハウ流出のリスクに常に晒されます。優秀な人材を引き止めるためのインセンティブ設計が鍵となります。
3. 【労務】ベトナム特有の労働環境リスク
3-1. テト（旧正月）期間中の大規模な離職リスク
テト（旧正月）前後には、帰省を理由とした社員の一時的な離職や、他社への転職が集中するリスクがあります。
- 対策: テト前のボーナス支給や、長期勤務インセンティブなど、現地文化に合わせたリテンション戦略が必要です。
まとめ：進出は「情報」と「現地対応力」が鍵
ベトナム市場での成功は、単なる進出ではなく、「現地対応力」が問われます。現地のルールを理解し、現地の社員・パートナーと共に成長できる柔軟な戦略設計が不可欠です。
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